据冯海建介绍，做好采购员，首先必须要具备一定的管理技能，因为采购员必须要确保建筑项目的每个阶段能正常运转，这就需要有强大的调度能力，不断与其他部门及时沟通。其次还需要独立工作的能力，否则就无法在一定的时间内为项目获取所需的建筑材料和设备。“这都是司空见惯的问题，例如订单的取消或供应商的延迟，我需要独立处理并解决。”冯海建说。

同时，采购员也需要和其他部门以及供应商进行紧密协作，尤其是与供应商的良好关系是至关重要的，因为这能让自己提前了解到哪些物料暂时有库存，并可以争取到更优惠的价格和照顾。

数据分析也是采购员必不可少的技能之一。冯海建解释说，采购员既需要快速运营现有的订单和协调库存，以确保在工地项目中及时到达，并掌握现有的库存，以便尽量降低成本。还需要能够进行数据分析，以提高公司的效率，优化个人的工作流程。

不仅在采购业务上游刃有余，冯海建还特别注意廉洁从业。“作为一名采购人员，深知采购工作很敏感，联系着很多财和物，自己一定要摆正位置，认清自己，做到廉洁从业。”冯海建说，这句话说出来简单，要做起来却不易，因为社会本身就有这样一种习气：办事肯定要送礼，不送礼办不成事，已经形成了办事的习惯思维。

譬如送礼、送卡的事，冯海建在采购工作中也会遇到。在四座楼项目中，有供应商来项目部对账，到中午非要他请出去吃饭，被冯海建当场回绝。“试想如果我们拿了别人的东西，是否还能公平、公正的对待每次采购工作？如果不能，企业就可能会蒙受损失，自己也会被卷进这是非之中。”

冯海建经常说，采购人员认真工作，都可能会迎来外人异样的眼光，更别说吃、拿，卡，工作就更加不好开展。“单位损失的是利，我们毁掉的是名，名利受损的事情，我肯定不会去做。”冯海建说，所以坚决要划分好自己与不当得利之前的距离，这样做事情才能挺直腰杆。这也是集团管理理念的内容，做事先做人。

冯海建表示，在今后工作中，他将继续严格执行公司廉洁自律工作制度，保质保量完成采购工作。同时继续持续学习，提高管理技能和数据分析能力，加强与供应商、项目技术负责人和其他部门之间的协作关系，让自己在未来的采购工作中发挥更大的作用，和企业共同发展进步。